新卒採用市場は年々競争が激化し、母集団形成がうまくいかない、採用業務が現場を圧迫しているといった悩みを抱える企業は少なくありません。
そうした中で注目されているのが、新卒採用代行（RPO）という選択肢です。
数ある採用支援会社の中でも、株式会社シオンは人事企画のスペシャリスト集団として、
単なる業務代行にとどまらない採用支援を行っている企業です。
一方で、株式会社シオンは新卒採用代行を行っているのか、他のRPO会社と何が違うのか
といった点が分かりにくいと感じる方もいるのではないでしょうか。
本記事では、
- 株式会社シオンの採用支援の特徴
- 株式会社シオンの強み
についてご紹介します。
株式会社シオンの新卒採用代行（RPO）とは？
株式会社シオンの新卒採用代行は、一般的にイメージされがちな 、説明会運営や応募者対応を代行するサービスとはやや異なる位置づけで語られています。
同社はRPOという考え方を軸に、人事・採用機能全体を支援するスタンスを取っている点が特徴です。
RPOとは、採用業務の一部または全体を外部に委託する仕組みを指しますが、株式会社シオンの場合、採用活動をどのように設計すべきか、企業の事業フェーズや組織課題に対して、採用がどうあるべきか、といった人事企画・採用戦略の設計段階から関与することが前提とされています。
そのため、新卒採用においても、何名を採るか、どの媒体を使うかといった表層的な施策だけでなく、 企業にとって新卒採用がどんな意味を持つのかを整理したうえで支援が行われる点が、 同社のRPOの特徴です。
また、株式会社シオンでは”人事企画のスペシャリスト”という表現が用いられており、
採用業務を単独のオペレーションとして切り出すのではなく、
人事制度・組織づくり・人材育成と連動した文脈で捉えている姿勢が読み取れます。
す。
他社の新卒採用代行（RPO）との違いはどこにあるのか
新卒採用代行（RPO）と一口に言っても、提供内容や支援スタンスは企業ごとに大きく異なります。
一般的な新卒採用代行サービスでは、以下のような業務が中心になるケースが多いとされています。
- 説明会や面接の日程調整
- 学生への連絡・フォロー対応
- 応募者管理システム（ATS）の運用
- 一部媒体運用の代行
これらはいずれも採用業務の実務部分を外注する形であり、採用活動の負荷軽減という点では一定の効果が期待できます。
一方で、株式会社シオンの新卒採用代行（RPO）は、実務代行そのものをゴールにしていない点が特徴です。
採用業務ではなく「人事企画」から支援するスタンス
株式会社シオンは、自社の支援領域を「人事企画・採用設計を含めたHRソリューション」として位置づけています。
そのため、なぜ今、新卒採用を行うのか、どんな人材が、将来的に組織で活躍できるのか
、現在の選考プロセスは、その人材を見極められているのかなどといった、採用の前提となる問いの整理から関与します。
一時的な外注ではなく、再現性を重視している点
一般的な採用代行では、外注している間は回るが、契約終了後にノウハウが残らない という課題が生じることも少なくありません。
株式会社シオンの場合、採用プロセスの整理、判断基準の言語化、人事としての思考プロセスの共有など、企業側に採用の考え方を残すことを意識しています。
「新卒採用だけ」に閉じない視点
株式会社シオンのRPOは、新卒採用単体ではなく、中途採用、人事制度、組織づくりといった領域と連動しています。
そのため、新卒採用代行をきっかけに、人事機能全体を見直したい、将来的な組織拡大を見据えて人材戦略を整理したいと考えている企業にとっては、単なる「作業外注」とは異なる選択肢として検討されます。
株式会社シオンの新卒採用代行（RPO）はどんな企業に向いているか
株式会社シオンの新卒採用代行（RPO）は、すべての企業に一律でフィットするサービスというよりも、特定の課題感を持つ企業に向いている支援です。
ここでは、公開情報や一般的なRPO活用の文脈を踏まえ、「どのような企業が検討対象になりやすいか」を整理します。
新卒採用を行っているが、設計が属人化している企業
中小企業の新卒採用では、過去のやり方を踏襲している、担当者個人の経験や勘に依存している、採用基準や評価軸が明確に言語化されていないといった状況が少なくありません。
株式会社シオンは、人事企画・採用設計から支援する姿勢を掲げているため、「いまの採用が本当に最適なのか分からない」 と感じている企業にとっては、整理役として機能する可能性があります。
単なる業務代行ではなく、採用プロセスそのものを見直したい企業に向いていると言えます。
採用人数は多くないが、失敗できない企業
新卒採用人数が少ない企業ほど、ミスマッチによる早期離職の影響が大きく、採用失敗のリカバリーが難しいという構造的な課題を抱えがちです。
株式会社シオンのRPOは、 「とにかく母集団を増やす」ことよりも、 どんな人材を採るべきかを定義することを重視しています。
そのため、毎年1〜数名程度の新卒採用を行っている、将来の中核人材として育てたい、といった企業にとっては、量より質を意識した新卒採用支援として検討余地があります。
将来的に「自社で採用できる状態」を目指したい企業
短期的な人手不足解消だけでなく、採用ノウハウを社内に蓄積したい、人事機能を中長期で強化したいと考えている企業にとって、株式会社シオンのRPOは選択肢の一つになり得ます。
企業側に採用の考え方や設計思想を残すことが意識されているため、「ずっと外注し続けたい」という企業よりも、段階的に内製化を目指す企業との相性が考えられます。
新卒採用代行（RPO）を導入する際の注意点
新卒採用代行（RPO）は、採用業務の負荷軽減や専門性の補完といった点で有効な手段になり得ます。
一方で、導入の仕方や期待値の置き方を誤ると、
「思っていた成果が出ない」と感じてしまうケースもあります。
ここでは、一般的に新卒採用代行を検討する際に注意すべきポイントを整理します。
「何を外注したいのか」を曖昧にしたまま導入しない
RPOは、企業によって戦略設計から任せたい、実務部分だけを外注したいなど、期待する役割が大きく異なります。
この整理ができていないまま導入すると、想定より関与範囲が浅い、逆に、自社が考える余地がなくなったといったギャップが生じやすくなります。
新卒採用代行を検討する際は、「自社でやるべきこと」と「外部に任せたいこと」を事前にある程度言語化しておくことが重要です。
短期的な成果だけを期待しすぎない
新卒採用は、中途採用と比べて学生の動きが読みにくい、内定承諾までの期間が長いといった特性があります。
そのため、RPOを導入したからといって、 必ずしもすぐに成果が数値として表れるとは限らない点には注意が必要です。
特に、採用設計や基準の見直しから行う場合、 一定の準備期間が発生することは一般的です。
「任せきり」にならない体制をつくる
採用代行を活用する際にありがちな失敗として、「すべて外部に任せきってしまう」ことが挙げられます。
任せきりにすると、採用の意思決定に納得感が持てない、自社にノウハウが残らないといった問題が起きやすくなります。
RPOは、自社と外部パートナーが並走する形で活用することで、より効果を発揮しやすくなります。
自社のフェーズに合った支援かを見極める
新卒採用代行サービスには、大量採用向け、ベンチャー・中小企業向け、実務代行特化型など、さまざまなタイプがあります。
導入前には「自社の課題に対して、どこまでフィットするのか」を確認することが重要です。
株式会社シオンの新卒採用代行（RPO）は、公開情報を見る限り、単なる採用業務の外注ではなく、人事企画や採用設計から関与するスタンスを特徴としています。
そのため、新卒採用が属人化している、少人数採用でもミスマッチを避けたい、将来的に自社で採用を回せる状態を目指したいといった課題を持つ企業にとっては、一つの有力な選択肢になり得るでしょう。
一方で、新卒採用代行（RPO）はサービスごとに支援範囲や強みが異なり、どこまで任せたいのか、自社のフェーズに合っているかを整理しないまま導入すると、期待とのギャップが生じやすい点には注意が必要です。
だからこそ重要なのは、特定のサービスをいきなり決めることではなく、自社の採用課題を客観的に整理したうえで、最適な支援を選ぶことです。
FAQ（よくある質問）
Q1. 株式会社シオンの新卒採用代行は、どこまで任せられますか？
株式会社シオンの新卒採用代行（RPO）は、
一般的な採用代行と同様に業務範囲を柔軟に設計できると考えられますが、
公開情報を見る限り、採用実務だけでなく、採用設計・人事企画の整理から関与するスタンスが特徴とされています。
ただし、実際の支援範囲は企業の課題や契約内容によって異なるため、
導入前に「どこまでを依頼したいのか」を明確にしたうえで確認することが重要です。
Q2. 新卒採用代行（RPO）と人材紹介は何が違うのでしょうか？
一般論として、
- 人材紹介：候補者の紹介が中心
- 新卒採用代行（RPO）：採用プロセス全体の設計・運用を支援
という違いがあります。
株式会社シオンの場合も、単に学生を紹介するというより、企業側の採用体制や判断基準を整える支援に重きを置いています。
Q3. 中小企業でも新卒採用代行を利用するメリットはありますか？
あります。ただし、条件付きで考える必要があります。
中小企業の場合、
- 採用担当が兼務で時間が取れない
- 採用ノウハウが属人化している
- 少人数採用でも失敗できない
といった課題を抱えているケースが多く、
外部の専門家を活用することで、判断の質や再現性が高まる可能性があります。
Q5. まだ新卒採用を本格化していない段階でも相談できますか？
はい、問題ありません。
むしろ、これから新卒採用を始めたい、何から手を付けるべきか分からないといった初期段階だからこそ、早めに相談することで無駄なコストや手戻りを防げる可能性があります。